Introducción
En un entorno empresarial cada vez más exigente, la gestión eficiente de activos se ha convertido en un factor clave para la sostenibilidad, competitividad y rentabilidad de las organizaciones. La norma ISO 55000, referente internacional en gestión de activos, ha sido recientemente actualizada para adaptarse a los nuevos retos del siglo XXI: digitalización, sostenibilidad, resiliencia y creación de valor a largo plazo.
Este curso ofrece una visión actualizada y estratégica de la gestión de activos, explorando los cambios más relevantes de la nueva edición de ISO 55000 y su impacto en la planificación, operación y mejora continua de los sistemas de gestión de activos. A través de contenidos prácticos y casos reales, los participantes podrán fortalecer sus capacidades para liderar la transformación de sus organizaciones hacia modelos más inteligentes, sostenibles y alineados con las mejores prácticas internacionales.
Dirigido a
Este curso está diseñado para profesionales y líderes que participan en la toma de decisiones relacionadas con la gestión de activos en organizaciones públicas y privadas, incluyendo responsables de mantenimiento, operaciones y producción.
Metodología de Enseñanza
Este curso está diseñado bajo un enfoque teórico-práctico que combina la transferencia de conocimientos técnicos con el análisis de casos reales y la participación activa de los asistentes.
Objetivos
Fortalecer las competencias de los participantes en la implementación, evaluación y mejora de sistemas de gestión de activos, a partir de la actualización de la norma ISO 55000:2024, con un enfoque estratégico, basado en riesgos y orientado al desempeño y sostenibilidad de las organizaciones.
- Comprender la evolución y los principales cambios introducidos en la versión 2024 de la norma ISO 55000 y su impacto en la gestión de activos.
- Identificar y aplicar los principios fundamentales de la gestión de activos alineados con los lineamientos internacionales actualizados.
- Interpretar los requisitos de la norma ISO 55000:2024 y su integración con otros sistemas de gestión organizacionales.
- Reconocer el rol estratégico del mantenimiento en la gestión de activos y su contribución al ciclo de vida de los mismos.
- Diseñar e interpretar indicadores de desempeño que permitan medir la eficacia, eficiencia y mejora continua del sistema de gestión de activos.
- Analizar y gestionar riesgos y oportunidades asociados a los activos, con un enfoque preventivo y orientado al valor para la organización.
